技術革新が急速に進む世界で、iPhoneとiPadがAppleエコシステムの中心となっているのは驚くことではありません。Bundleによると、消費者の嗜好に大きな変化が見られ、これらの携帯デバイスがテック大手のラインアップの柱となっています。

Mac中心からモバイル主導へ

かつて、AppleのエコシステムはMacに大きく依存していましたが、現在の風景は一変しました。iPhoneとiPadが注目の的となっています。Consumer Intelligence Research Partnersの報告では、2025年3月時点でAppleユーザーの94%がiPhoneを所有し、78%がiPadを所有しています。その一方で、Macの所有率はわずか36%にとどまっています。

評価されていないが収益性の高い製品

人気の低下にもかかわらず、Macは依然として存在感を示しています。ユーザーの3分の1が所有するに過ぎませんが、収益面では異なる図式を描いています。Macはすべての家庭に普及しているわけではありませんが、モバイルデバイスに比べて平均販売価格が高く、経済的な寄与においても健闘しています。販売データによると、9台のiPhoneが販売されるごとに1台のMacが売れていますが、その価格は高く、Appleにとって魅力的な資産です。

専門性が高く価値のある存在

iPhoneが日常の必需品であるのに対し、Macは専門的な技術や創造的な追求のためのニッチな市場をターゲットとしています。これにより、高性能モデルに投資する消費者が集まり、品質と機能性にプレミアムが付けられています。この専門用途へのこだわりは顧客の忠誠心にも表れており、多くのMacは購入後2年以上使用されています。

サービスの接着剤

Appleのサービスへの重点はエコシステムの一体感の強化において重要です。3つのデバイスすべてを所有していない場合でも、iCloudやApple Musicのようなサービスを通じてユーザーはつながり続けることができます。サービスの売上がMacのハードウェアセールスを上回り、記録的な266.6億ドルを達成したことから、Appleの堅固なサービス層への注力が報われ、デバイス間でシームレスなユーザー体験を補完していることが明らかです。

3デバイス標準の打破

かつて、AppleはMac、iPhone、iPadをすべて所有することを理想的としていましたが、現実には異なる状況が浮かび上がっています。多くのユーザーにとってiPhoneは欠かすことのできない存在であり、iPadは技術的欲求を補完し、Macは小さくとも非常に価値のあるセグメントに向けられています。この実用的なアプローチは、現実の使用パターンに合わせてAppleのエコシステムを調整し、クラウドサービスの層の拡大によって二重デバイスのセットアップをサポートしています。

結論として、AppleのエコシステムがiPhoneとiPadが中心となるモビリティに傾いていく中で、Macは依然として必要とするユーザーにとって強力なプレイヤーであり続けています。これは過去とは異なる理由によるものですが、Appleのロイヤリストやテクノロジー愛好者であれば、これらの変化を理解することで、変化する市場に適応するAppleの姿勢をより深く理解することができます。Bundleにて述べられているように、このトレンドはテック大手のエコシステムにさらなる進化と機会を約束します。